​

בעידן שבו אנו מכירים יותר ויותר בשונות האנושית, מתגלים בפנינו מושגים חדשים שמסייעים להבין התנהגויות שבעבר נתפסו כ"בעייתיות". אחד המושגים החשובים הללו, שעדיין כמעט אינו מוכר בישראל, הוא PDA - Persistent Drive for Autonomy (דחף מתמשך לאוטונומיה). לפני שנצלול להגדרות, חשוב להבין שמדובר בדרך שונה של חווית העולם. כולנו אוהבים להרגיש שיש לנו שליטה בחיינו, אבל עבור אנשים בעלי פרופיל PDA, תחושת האוטונומיה היא צורך קיומי. כאשר צורך זה מתנגש עם דרישות החיים, נוצרים אתגרים מורכבים שדורשים גישה ייחודית.

 

מהו PDA?

PDA מאופיין בצורך עמוק בשליטה על החיים והפעולות, וכולל:

• התנגדות אוטומטית לדרישות וציפיות

• חרדה משמעותית כשהאוטונומיה מאוימת

• אסטרטגיות חברתיות מתוחכמות להימנעות ממצבי לחץ

• יצירתיות ודמיון מפותחים

 

לא עצלנות - חרדה ורצון לרצות

PDA אינו נובע מעצלנות או סרבנות. להפך - אנשים עם PDA מאופיינים ברצון עז לרצות אחרים, אך דווקא רצון זה מעורר חרדה עמוקה. ככל שהציפייה חשובה יותר, כך ההתנגדות עשויה להיות גדולה יותר כמנגנון הגנה.

​

חוזקות

אנשים עם PDA מציעים חשיבה יצירתית, פתרונות לא שגרתיים, ולעתים כישורים חברתיים מצוינים.

 

דרכי התמודדות למעסיקים:

1. גישה שיתופית: במקום להורות ישירות, פנו בשאלות ובהצעות לשיתוף פעולה. למשל, "האם תוכל לחשוב על דרך להשיג את היעד?" במקום "עליך לסיים עד מחר". גישה זו מפחיתה תחושת איום על האוטונומיה ומאפשרת לעובד להרגיש שהוא חלק מקבלת ההחלטות.

2. תקשורת מותאמת: הציעו אפשרויות בחירה, מסגרו משימות כאתגרים, והשתמשו בגישה עקיפה. חשוב להסביר את ההיגיון מאחורי המשימות ואיך הן משתלבות בתמונה הרחבה. הבחירה מפחיתה חרדה ומגבירה מוטיבציה.

3. סביבה גמישה: אפשרו מרחב עבודה שקט, שעות עבודה גמישות כשניתן, ואפשרויות לעבודה מרחוק. חשוב גם ליצור "אזורי ביטחון" אליהם העובד יכול לסגת כשהחרדה גוברת, מה שמאפשר התאוששות מהירה ומניעת משברים.

4. מבנה גמיש: קבעו ציפיות ברורות אך השאירו מרחב לביצוע. פרקו משימות גדולות לחלקים קטנים וניתנים לניהול והציעו תמיכה בארגון וניהול זמן. מבנה זה מספק ביטחון תוך שמירה על תחושת בחירה ושליטה.

5. ניהול מצבי לחץ: זהו מוקדם תקופות לחץ צפויות ופתחו מערכת לזיהוי סימני מצוקה. אפשרו "פסק זמן" לגיטימי להתאוששות והכינו תכניות גיבוי למקרה של קושי עם משימות מסוימות. הקדמת תרופה למכה מונעת התפרצויות חרדה.

6. משוב מותאם: העבירו משוב כדיאלוג ולא כהערכה חד-צדדית. התמקדו בתהליך ובהתקדמות, לא רק בתוצאה הסופית, והימנעו מהשוואות לאחרים. עודדו הערכה עצמית ורפלקציה, מה שמחזק תחושת ערך ושליטה.

7. ישיבות מותאמות: שלחו סדר יום מראש עם זמנים מדויקים ואפשרו הכנה מוקדמת. יצרו מבנה ברור עם מטרות מוגדרות ואפשרו דרכי השתתפות מגוונות. הפחתת אי-הוודאות מקטינה חרדה ומשפרת יכולת השתתפות.

 

סיכום

הבנת ה-PDA מנקודת מבט חיובית מאפשרת לראות מעבר להתנהגות ה"מאתגרת" ולהבין את הצרכים העמוקים שעומדים בבסיסה. יישום הגישות המותאמות אינו רק טוב עבור אנשים עם PDA - הוא משפר את סביבת העבודה לכולם ומקדם תרבות ארגונית מכילה, יצירתית וגמישה יותר.